Tags: бренд

Динамические против анимированных. Брендинг на новом уровне.

Предпосылки очень просты. Большинство коммуникаций для некоторых отраслей - услуг, телекоммуникаций, интернет - уже вышли из плоскостей. Поэтому для них можно смело использовать динамические идентификаторы. Это - tendency. Насколько больше образов можно донести, насколько легче можно запомнить - динамическая идентификация (dynamic identity) - новые, бескрайние просторы для творчества. И конечно же новый способ заработать деньги. Увы, но это будет не так просто сделать агенству, работающему в стиле 2D. Дело в том, что обычный дизайнер вряд ли способен создать трехмерный лого. Яркий тому пример - перед глазами. Ребрендинг "Тройка Диалог". Новая веха в истории брендинга. Анимированные логотипы. Простите, но до динамического эта штука не дотягивает. На видео все красиво...

Collapse )

Марочная троица. Два года спустя.

Как было ни странно для себя, оказался первооткрывателем (уж простите за нескромность) системы корпоративных стандартов. Сначала все было тихо и спокойно, но один из клиентов на международной выставке показал нашу совместную работу одному из глобальных лидеров (у него, лидера, такого никогда не было (представьте себе!)). И теперь, волею судеб, я автор системы brand identity guidlines - чего-то типа международного отраслевого стандарта.
Collapse )

Новейшее определение бренда

хотя мне абсолютно все равно, как расшифровывается понятие "бренд" (извините, знание точного определения пока никак не сказалась на результатах моих работ) - но, немогу не поддержать коллег, тратящих массу времени на споры об этом. Свое видение я изложил чуть раньше, но предлагаю еще одно определение, которое должно примирить специалистов по брендингу раз и навсегда. Пользуясь при этом даже не Ламбеном (как было в прошлом определении), а трудами Карла Маркса:

Бренд - это экономия времени.

Принимаются возражения.

О том, как просто "растерять" свой бренд

Все время говорил о том, что "бренд" - это прежде всего потребители, ценящие уникальность функционала. Как только функционал перестает соответствовать их ожиданиям - они уходят. Что-то раньше, кто-то позже. Лояльности нет - есть лень. Либо, лояльность=лень :-)

Все время любил e-xecutive.ru. Там я многому научился. Там я нашел отличных знакомых. Там был опубликована моя первая статья. Там я познакомился с издателями. А главное - именно благодаря этому ресурсу в моей работе произошли кардинальные изменения - появились клиенты, о которых ранее даже не мечтал...

Но сейчас что-то произошло. После недавнего редизайна сайта он опустел. Опустел в профессиональном смысле. Сначала меня стал немного смущать список новых тем и состав участников - где ни стало моих любимых собеседников.... Потом появились виртуальные персонажи с вымышленными исторями. То - чего никогда не было на этом ресурсе.

Но сегодня произошло нечто вообще из ряда вон... Открыв крайне интересную и активно осуждающуюся мной на иных ресурсах тему про политику качества и миссию организации ( http://www.e-xecutive.ru/forum/forum55/topic3559/messages/), желая подчерпнуть что-то новое, с чем-то не согласиться и влиться в дискуссию - я не смог ничего написать. Это какая-то "пурга"....

Причем, это не первый случай. Некогда любимый мной http://www.adlife.spb.ru постигла та же участь, правда и намного раньше.

Интересно, что можно сделать с ресурсом, с которого, "благодаря" редизайну, ушли ключевые "контент-мейкеры" и остались те, про опасности спора с которыми писал Козьма Прутков?

Снова Правда

У каждого маркетолога (или брендовика) должно быть свое определение понятия "бренд". Почему бы и нет. Хотя определения, подпадающего под все аспекты деятельности компании - и продукт, и потребителя, и HR и финансы - пока не встречал...
Правда седьмая.

БРЕНД - ЭТО ГАРАНТИЯ.

Лаконично, строго, доступно и понятно. А главное - много где применимо. Collapse )

Немного о нейминге

Статья "Имя завтрашнего дня", Сфера, ноябрь 2007.

Написал статью с удовольствием, т.к. тема сладкая. Материалов по ней практически нет, опыта достаточно, а вот то что творится вокруг - иногда ужасает. Особенно строители - "ДемидовЪ Холл" (и тебе русское "ять" и англицкий в наилучшем проявлении) - самый шикарный пример из последних, попавшихся на глаза. Который, собственно и сподвиг к тому, чтобы статью выложить. Немного системной информации о подходах к созданию имени...


Collapse )

Скромное обаяние бренд-менеджера II, год спустя

Начав писать эту статью, в ее основу я хотел положить другой материал, написанный годом ранее. Это статья «Скромное обаяние бренд-менеджера», посвященная его функциональным обязанностям. Потратив несколько минут, ее можно найти в сети Интернет. Суть статьи в том, что работа бренд-менеджера пронизывает на сквозь всю деятельность организации и затрагивает огромное количество сфер деятельности – от производства до контроля маркетинговых мероприятий. Сейчас эта статья мне показалась с одной стороны слишком технической, с другой – все равно поверхностной.

Collapse )

(Опубликовано в журнале "Сфера", октябрь 2007)

Марочная троица

Марочная троица. Brandbook, Guideline, Cut-guide.
(апрель 2006 - теперь уже стандарт отрасли)


Я долго не решался публиковать этот материал. Дело даже не в том, что то, что изложено ниже, слишком часто становилось нашим конкурентным преимуществом перед более известными агентствами в борьбе за очередного крупного клиента. Проблема в том, что в рекламном сообществе усиленно продолжают придерживаться иной, неправильной (увы) терминологии, мотивируя это тем, что «так у нас принято». Не думаю, что бороться с общественным мнением - это удачное времяпрепровождение, но когда-то необходимо оторваться от рутинной работы и повысить уровень собственной грамотности. Иногда помогает.
Collapse )

Выжить как бренд

Выжить как бренд
(апрель 2006)

Будущее российских «брендов», в общепринятом понимании, предвидеть не сложно. Оно мрачно и практически бесперспективно. Пройдет пара лет, и качество продуктов даже среднего и базового сегментов не будет отличиться от премиума. Качество всегда конечно. Апельсиновый сок не может улучшаться до бесконечности, а стейк всегда останется стейком. И что тогда? Тогда потребителям станет все равно что покупать. Да, останется лакшери и останется мода – недоступные 95% населения – так же как и сейчас. Богатые бездельники, которые могут себе позволить модно одеться и вкусно поесть - не пострадают. Они – вне проблемы. Но то, что потребляет средний класс и ниже… Подход к продвижению этих товаров пора будет пересматривать куда более скоро, чем мы думаем.

Collapse )

Безрисковый брендинг

(апрель 2006)

Забудьте о нем.Такого уже не бывает. Это оксюморон. Брендинговые мэтры, ауу? Технологии, шаги, этапы… Благодаря отлаженной системе работы с заказчиком, согласований, презентаций получаются отличные работы. Верно исполненные согласно требованиям маркетинга, конъюнктуры рынка и исследованиям целевой аудитории. Отличные работы. Шикарные упаковки. КАК У ВСЕХ (это ключевое выражение). Все проводят исследования, все считают ЦА («а как женщина 25-45 лет может отреагировать на название «Съелотстойки»?), все изучают конкурентов и… почему-то делают так же как у них. Да-да-да, конечно, у нас края круглее и вместо желтого используется зеленый, а вместо рубленных букв – с засечками. Круто.

Кто виноват? Опять агентство? На сей раз – я очень неуверен. «Мы хотим бренды!!!» - кричат заказчики. «Да не вопрос!» отвечают агентства, закатывают рукава и берутся за работу. А дальше начинаются проблемы…

Collapse )